„Wir können den
Wind nicht ändern,
aber die Segel
anders setzen.“
Aristoteles
Verantwortliche und bewusste Führung
in und von Unternehmen
mit Herz, Mut und Verstand
Die Zukunft miteinander erfolgreich gestalten
Jedes Unternehmen ist in seiner Historie, Tradition, Belegschaft und Führung sowie seiner Produkte und Märkte einzigartig und muss eigene Wege und Antworten zu den großen Veränderungen unserer Zeit finden:
- Wie bleiben wir relevant für unsere Kunden, Märkte und Mitarbeitenden?
- Wie können wir mit unseren Kompetenzen die großen Veränderungen gestalten?
- Welche Produktinnovationen sind wichtig?
- Welche Geschäftsfelder und Partner sind für die Zukunft die richtigen und wichtigen?
- Wie platzieren wir Investitionen in M&A, Sachanlagen, Menschen, Entwicklung oder Infrastruktur?
- Wie motivieren wir Menschen und Geschäftspartner, mit und für uns zu wirken?
Das zunehmend volatile Umfeld erfordert von den Team-Mitgliedern technischer Lösungsanbieter zudem tägliche Entscheidungen, die signifikante Auswirkungen auf den weiteren Unternehmenserfolg haben können. Weil die einzelne Entscheidungssituationen für die Mitarbeitenden unübersichtlicher werden, liegen Chance und Risiko, Wachstum und Krise immer öfter und schneller beieinander, während alle Stakeholder nach mehr Orientierung und Sicherheit suchen.
- Wie kann das aktuelle Geschäft ruhig und klar geführt und kontrolliert werden?
- Welche Ziele sind in den unterschiedlichen Unternehmensfunktionen die richtigen?
- Wie arbeiten die Unternehmensfunktion zielgerichtet effizient und modern zusammen?
- Wie können bewusst bewertete Geschäftsrisiken zu positiven Veränderungen führen?
- Welche Führungskultur, Rahmenbedingungen und Tools helfen den Mitarbeitenden?
- Welche pragmatischen Eskalations-, Lern- und Führungsprozesse sind notwendig?
Arbeitsansatz und Werte
"Krisen müssen zu Gesprächen, Gesprächen zu Entscheidungen, und Entscheidungen zu Taten führen".
Für Herrn Dr. Gudszend ist der abgestimmte und transparente Umgang mit Situationen, Zielen, Projekten, Begegnungen und Resultaten sowie deren Priorisierung und Risikobewertung Kern einer guten Führung.
Basierend auf seinem 28-jährigen, internationalen Berufsweg in verschiedenen Industrien zeigt Herr Dr. Gudszend als Senior Executive mit einem wertorientierten Führungsstil den Stakeholdern den Zweck und die Wege für gemeinsame nachhaltige Lösungen im Rahmen eines strategischen Management auf. Die notwendigen Umsetzungen resultierender Programme und Ziele lebt Herr Dr. Gudszend in der täglichen Praxis genauso vor wie eine kontinuierliche Verbesserung für die Sicherstellung der Firmenreputation und Kundenzufriedenheit. Seine internationale Ausbildung hilft Herrn Dr. Gudszend, unterschiedliche Perspektiven und Rahmenbedingungen so zu berücksichtigen und zu vermitteln, dass Konflikte möglichst rechtzeitig vermieden und erreichter Konsens sowie Entscheidungen gemeinsam bewusst getragen werden.
Seit nahezu 15 Jahren führt Herr Dr. Gudszend als Geschäftsführer oder Senior Executive auf diese Weise produzierende Unternehmen von Dax- und Familiengesellschaften unterschiedlicher Industrien und Wertschöpfungsstufen durch notwendigen Wandel sowie Krisen, Restrukturierung, Diversifikation und Wachstum. Dabei umfasste sein Verantwortungsbereich operativ oder gesamthaft Unternehmen mit ein bis fünf Werken, bis zu 700 Personen und bis zu 300 Mio.€ Jahresumsatz.
Angebot
Herr Dr. Gudszend bietet sich für
- eine Aufgabe in der Geschäftsführung bzw. im C-Level,
- die Leitung von Werken oder
- die Führung einer Funktion oder eines Transformationsprojekts
in einem international agierenden Unternehmen der Technologieherstellung ggf. mit Werksverbund an, in dem er mit seinen Fähigkeiten und Erfahrungen im vertrauensvollen und menschlichen Arbeitsverhältnis mit allen Stakeholdern für alle Stakeholder durch positiven Wandel MEHR schaffen kann.
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